Развитие всего имеет свой закон развития, и рынок оборудования не исключение. Развитие рынка оборудования в моей стране в первую очередь связано с развитием экономики моей страны и быстрым развитием индустрии оборудования в моей стране. Луо Байхуэй, генеральный секретарь Международной ассоциации поставщиков пресс-форм и металлопластика, сказал, что промышленность по производству оборудования в моей стране уже является производственной базой мировой индустрии оборудования, и на ее долю приходится более половины мирового производства оборудования. промышленность оборудования моей страны находится в этап быстрого расширения. Эта рыночная ситуация заложила основу для развития национального рынка аппаратных средств, но что касается конкретного рынка аппаратных средств, важно выполнить следующие три аспекта, если вы хотите стать больше и сильнее.
Отрасль производства оборудования должна достичь этих трех пунктов, чтобы быть сильной.
Во-первых, примите дифференцированную бизнес-стратегию. Разделение на филиалы, сегментация рынка и формирование специализированных и крупных рынков - scale являются основными гарантиями процветания рынка.
Возьмем, к примеру, город оборудования северного Китая. в начале формирования рынка рынок оборудования в До 2005 года в Тяньцзине доминировал город дорожной техники Лао Нанма. В силу исторических факторов он расположен в оживленный центр города. в соответствии с характеристиками рынка оборудования, мы полагаем, что рынок оборудования вряд ли будет закрепляться в в центре города уже давно. после рассмотрения общего городского планирования Тяньцзиня, место было выбрано так, чтобы оно находилось недалеко от внешней кольцевой линии и национальной дороги 205. Новый район может дойти далеко до Пекина, трех северо-восточных провинций, провинции Хэбэй и других мест, и это лучший выбор для рынка.
Однако по мере того, как развивающийся город оборудования дополняет старый город и постепенно укрепляется, мы выбрали стратегию дифференцированного дополнения. в В 2006 году мы начали проводить единое бизнес-позиционирование и позиционирование для текущих четырех районов: A, B, C и D. Согласно плану, области a и b - это область оборудования и электроприборов, область c - область солнечной энергии, площадь d - площадь клапана трубопровода. в В результате более позднего привлечения инвестиций многие операторы строительной техники и станочного оборудования считают, что здания нашего города просторны и имеют относительно высокие этажи. Дороги широкие, подходят для въезда и выезда крупногабаритного оборудования - и одного за другим въезда в город для работы. Мы открыли профессиональную улицу для машин и оборудования в улица на западной стороне кварталов а и с в соответствие требованиям рынка. Это делает бизнес-планирование четырех районов сопоставимым с другими рынками оборудования в Тяньцзинь. Позиционирование компании дифференцировано, и формируется эффект поиска отличий от одного и того же и дополнения друг друга. К первой половине 2007 года в основном сформировались четыре основных профессиональных оптовых рынка.
Промышленность оборудования - охватывает множество категорий продукции, от стали и станков до небольших винтов и шурупов, и охватывает широкий спектр отраслей. Несмотря на то, что нынешний город аппаратного обеспечения относительно велик, он не может вместить все аппаратные продукты. он должен быть основан на деловом кругу. в рамках этапа и характеристик экономического развития принять дифференцированные бизнес-стратегии для сегментации рынка, выбрать отрасль аппаратного обеспечения, подходящую для развития собственного рынка, и целевые инвестиции, чтобы сформировать свои собственные характеристики и сформировать профессиональное рыночное преимущество.
Во-вторых, единая работа магазинов и управление ими - важная гарантия развития рынка.
в настоящее время большинство рынков оборудования состоит из магазинов, находящихся в собственности -. Дело не в том, что магазины собственности - работают плохо. по нашему опыту в работает на нескольких рынках в в восточном Китае, успешный подход - продавать магазины разрозненным владельцам одновременно. Компания по управлению рынком и собственники сразу подписали договор доверительной эксплуатации, чтобы обеспечить собственнику стабильный доход от аренды в возвращение. Срок доверенной эксплуатации должен быть более 5 лет. Единая доверенная операция, во-первых, обеспечивает возможность единого рыночного планирования в различных областях рынка. В начале продвижения инвестиций может осуществляться единое продвижение инвестиций в соответствии с бизнес-форматом планирования рынка. избегая хаотической ситуации смешанной работы, он также способствует формированию эффекта масштаба, делая различные функциональные области больше и сильнее, и формируя профессиональные рыночные преимущества и масштаб. эффект. Текущие четыре основных района China North Hardware City совместимы с четырьмя основными профессиональными рынками, на которых мы работаем, и этого невозможно достичь без единого управления. в рамках единого доверительного управления управляющая компания должна зарезервировать более 40 % бизнес-площади. в течение двух лет после выхода на рынок он будет внедрять преференциальные политики, такие как аренда - free, чтобы способствовать выходу на рынок основных производителей брендов, общих дистрибьюторов и агентов первого уровня -. предоставить пространство для маневра, и в то же время можно использовать 40 % из собственной - сохраняемой бизнес-зоны, чтобы играть роль рычага в политика аренды в процесс развития рынка.
В-третьих, сильные бренды - это основная конкурентоспособность рынка.
В рыночной среде, где типы и качество современных товаров совпадают, сущность конкуренции - это конкуренция между брендами. Как сформировать сильный бренд - это то, с чем должна столкнуться каждая компания и каждый рынок оборудования. Формирование сильного бренда включает два аспекта. это широкая узнаваемость бренда, с одной стороны, сильная центростремительная сила бренда.
